战略上要藐视对手,保持战略自信。

战术上要重视对手,细节决定成败。

不管友商的规模大小,在市场上活下来都是因为找到了独特的生存之道和生态位。

存在即合理。

所以要多问,多听,去了解可取之处,纳百家之长为我所用。

而不是在竞争意识的作祟下,对竞对的所作所为都不屑一顾。

竞争意识往往会损害我们的竞争力。

保持开放,方能有容乃大。

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