能力来自躬身，权利来自过问

1，能力来自于躬身入局，纸上得来终觉浅。

每一个渠道经理都应该是一个合格的Topsales，要懂业务，能打单，不能只管人不管事，都要到一线谈客户。

要双腿下地，两手沾泥。

2，权利来自于过问，定期过问进度，才能让事事有回音，件件有着落。

每天渠道经理的夕会，紧盯关键指标拜访量，日拱一卒，久久为功，把复杂的事情简单化，过程要监督，结果方可预测。

人都有惰性，放养，就等于靠天吃饭。

从这个角度来看，日常管理其实是个力气活，管理团队的过程就是管理自己时间和注意力的过程。

大道至简，坚持就是胜利。