撰写正式接任了宜选网渠道负责人，
本周和现有渠道团队人员进行了一对一的访谈，
先了解历史才能更好的面向未来，
了解到过去的渠道发展策略，可以发现宜选渠道的优势和不足，有则改之无则加勉，探寻一条更具竞争力和差异化的发展道路。
告诫自己：下一任接上一任，先接后破，先继承再创新，先融入再突破，才是正确的落地姿势。
无论是空降的管理者，还是公司内部调任的管理者，对上一任的态度都应该是先接后破，而不是上来就凭借经验优势大刀阔斧的改革创新。
否定或者是忽略上一任的一切是接任者最简单的作法，按照自己的思路重新来一遍，最顺手，风险也最低，
但对公司来讲往往是资源的巨大浪费。
很多已经做过的事会当新的事情拿出来重新做一遍，已经犯过的错要重新再买一次单，已经积累的经验不被认可、而重新走一遍后才发现原来真的是这样。
公司已经过了创业初期，很多事是有积累的，先学习过往的知识、流程、经验，理解清楚为什么是这样，照做几遍后，再想着如何改进。
丘吉尔说：你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。