中层管理的关键是让下属知道什么是最重要的事情

关于什么是管理，

一千个人心中有一千个哈姆雷特。

管理是管人和理事，人和事儿又是一个硬币的两面，

不会单独的存在。

我认为如果用一句话对管理下个定义：

最佳的答案就是管理是让你的下属知道什么事情是最重要的，然后做到要事第一，

比如在销售管理过程中，拜访量这个指标是和签约，业绩关系最密切的。

那么管理者要在日常千头万绪的工作中要提纲挈领，

只需要每天去盯住拜访量这个关键指标。

倒逼其他的开发量、邀约量对应的一些过程指标，

而签约量这个结果指标在拜访量这个关键指标做到的情况之下，

大多数时候就是一个自然发生的结果。