关于战略沟通会的2点思考

1，战略的关键不是战，而是略，不做什么更重要。

真正好的战略反面也应该是一个好战略，所以做战略选择不是优先级，而是在同等重要之间做取舍。

2，制定战略和坚持战略一样重要

很多时候并不是战略制定的有问题，而是执行的过程中不够坚持和坚决，缺乏战略定力而浅尝辄止。